Negli ultimi anni abbiamo assistito a due dinamiche rivoluzionarie nel real estate italiano: da una parte il decollo degli investimenti in asset logistici, con il segmento che è entrato a gamba tesa tra i protagonisti del settore immobiliare; dall'altra il posizionamento del mirino sui Data Center, infrastrutture quanto mai necessarie in un mondo sempre più pesantemente digitalizzato. Questi due mondi, apparentemente "cugini", sono davvero così simili? Come si stanno muovendo gli operatori tradizionalmente specializzati nella logistica?

Il retail è rientrato ufficialmente tra i comparti privilegiati per chi investe capitali nel real estate, come risulta evidente dalle ultime importanti operazioni concluse sul settore. Se si considerano solo i centri commerciali esistenti, però, il segmento presenta dei limiti quantitativi alle opportunità d’investimento e lo scenario italiano mostra poche possibilità di realizzare nuovi centri. Come si può sfruttare l’attuale momento di interesse ed espandere il mercato?

L’hospitality è fuor di dubbio il comparto più geograficamente distribuito tra le asset class dell’immobiliare. La varietà di location tra città primarie, città secondarie e località turistiche offre vastissime possibilità di investimento. Ma si può realmente dire che tutti i segmenti dell’hotellerie sono attrattivi per chi investe nell’immobiliare? E quali possibilità di “sconfinamento” esistono per gli investitori rispetto ad altre tipologie di asset ricettivi, come per esempio i campeggi?

Possiamo dirlo ufficialmente: l’ufficio ha sconfitto lo smart working. Certo, ovunque è rimasta la possibilità per i lavoratori di operare fuori sede, ma siamo lontani dallo scenario apocalittico degli uffici vuoti che si prospettava qualche anno fa. Gli uffici funzionano e sono pieni, ma a quali condizioni? Che caratteristiche devono avere gli spazi direzionali per attrarre nuovi occupier e, quindi, risultare interessanti per gli investitori?

Inseritosi stabilmente tra le asset class d’interesse per il real estate, il living si declina in numerose sotto categorie, ciascuna pensata per dare una risposta a un tipo di domanda differente. Un aspetto accomuna però tutte le tipologie di living: non si tratta solo di costruire appartamenti o alloggi, ma di creare comunità e offrire servizi. Quali strade si stanno seguendo per perseguire questo scopo? E l’investimento nel residenziale di questo tipo regge anche nelle città secondarie?